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2023年农业局招商引资工作总结4篇

时间:2023-12-01 13:00:43  来源:网友投稿

农业局招商引资工作总结多年来,县教育局认真落实县委、县政府关于招商引资的有关要求,坚持一手抓教育管理,一手抓招商引资,创新思路,强化措施,全力拼搏,狠抓落实下面是小编为大家整理的农业局招商引资工作总结4篇,供大家参考。

农业局招商引资工作总结4篇

农业局招商引资工作总结篇1

多年来,县教育局认真落实县委、县政府关于招商引资的有关要求,坚持一手抓教育管理,一手抓招商引资,创新思路,强化措施,全力拼搏,狠抓落实,招商引资任务得到很好地完成。现将今年春季招商引资开展情况汇报如下:

一、外出招商情况

由于我县财力有限,目前我县各机关办公资金都很缺乏,教育局办公资金更是捉襟见肘。但为了很好地完成招商引资任务,在办公资金严重匮乏的情况下,宁可在别的地方少花一些、多省一点,挤出有限资金全力招商、外出招商。

今年春季以来,我局共组织三次外出招商。

2月26日,由局党委书记、局长刘忠人亲自带队,一行三人,到安徽省亳州市开展招商引资工作。与当地商人王峰洽谈到西丰投资有关情况,并达成协议。王峰到东北土特产品交易中心A区14栋B20号投资50万元建西丰县云达药业有限公司。

3月2日,教育局招商领导小组成员一行三人,由局纪委书记刘昕带队,招商办主任张庆录、成员刘海欣随行,到浙江省温州市开展招商引资工作。先后与温州市洞头国润投资有限公司总经理叶琼海、温州市宝德电气有限公司董事长陈继远、温州市洞头宏泰混凝土有限公司董事长赵海平商谈到西丰投资事宜。

3月15日,在局纪委书记刘昕带领下,招商办主任张庆录等一行3人,到重庆市开展招商引资工作。先后与重庆华欧装饰公司总经理吕丰、重庆诺恒建筑工程有限公司总经理李福奎接触、商谈。

教育局招商人员每到一处,每商谈一次,都向他们介绍西丰的地理条件、气候特点、自然情况和特色产品,以及“两园一铺”建设情况。教育局招商小组欢迎几家公司领导到我县考察市场,投资兴业。这几家公司领导对我县经济状况和招商引资环境表示赞赏,但限于企业扩大经营资金困难,目前没有到外域投资的意向。

二、招商引资主要措施

(一)制定文件,规范招商

教育局先后制定了《关于开展招商引资的有关规定》(西教字[20xx]5号)、《关于奖励招商引资大项目有功人员的若干规定》(西教办字[20xx]24号)。每年都将招商引资做为一项重点工作写进局发1号文件,有力地带动、鼓舞和规范招商行为。

(二)调整组织,带动招商

每年都对招商引资领导小组进行调整,局长一直亲自挂帅。

今年招商引资领导小组组成为:

组 长:刘忠人(局长、党委书记)

副组长:刘再峻(副局长)、刘昕(纪委书记)

成 员:张庆录、刘海鑫

(三)召开会议,动员招商

召开招商引资动员会、总结表彰会、研讨会,认真总结前段工作,表彰先进,兑现奖金;集思广益,商讨对策,确定下段的工作思路和策略。

(四)强化制度,政策招商

一是实行“一把手”负责制和“一票否决”制。按照各学校教职工人数,将招商引资任务按照比例落实到县直各校,确定校长为第一责任人。把招商引资工作做为教育局对县直学校年度考评的重要内容,实行“一票否决”。

二是实行教育局领导班子成员包校制度,每个领导包一所学校,任务到人,责任到人。

三是继续实施风险抵押金制。

四是建立激励机制,把招商引资工作与教师的荣誉、职称评聘挂钩。

五是对在招商引资工作中有突出贡献的人员给予重奖。凡引进一个鹿茸保健品产业园且固定资产投资500万元以上的项目或引进一个铸造产业园且固定资产投资20xx万元以上的项目,对引资人(仅1人)实行重奖:安排(调动)1人(符合安置条件)到教育系统工作;给予系统年度最高荣誉(符合评定条件);晋升高级职称(符合评审条件);接收一名学生(免除择校费)到重点高中读书;奖励人民币15万元。

(五)落实措施,全力招商

积极开展招商引资行动。按照上级文件要求、教育局主要领导的意见,招商小组成员积极开展招商引资行动。

一是外出招商。开春以来,教育局主要领导、主管领导多次去安徽、浙江、重庆、吉林、黑龙江等地,寻亲访友,找关系探门路,努力做商家工作,积极引荐客商到西丰投资。仅今年春季就外出3次。

二是亲情招商。发动亲朋好友,能行风的行风,能唤雨的唤雨,全力以赴招商引资。和投资人搞好情感沟通,建立亲密关系,吸引他到西丰投资兴业。

今年截止到目前,共完成招商引资项目1个,引资额50万元。

三、在谈项目、合同项目情况

合同项目1个。项目名称:西丰县云达药业有限公司;投资人:王峰;投资金额:50万元。该项目工商执照、代码证已经办理完毕,食品流通许可证正在办理中。

在建项目1个。沈阳市正达实业有限公司王新双总经理在公合工业园区一号地建商丞鹿产品加工有限公司。占地面积6569平米,建筑面积3324平米;投资2090万元,固定资产1592万元,流动资金500万元;生产线设备65台套。投产后,年产值9000万元,可实现税金756万元,利润1598万元,安排就业人员220人。此项目地基、门房已于去年建好,今年将完成后续建设任务。

今后,教育局将进一步按照县委、县政府、县招商局有关招商引资的文件精神,落实好各项政策,加强领导,明确责任,主动出击,抢抓新机遇,完善新措施,展开新攻势,全面招商,全力招商,全系统招商,坚决完成好招商引资任务!

农业局招商引资工作总结篇2

为了全面贯彻落实党的“十六”大精神,促进我区经济发展,加快实现全面建设小康社会的步伐,20xx年,我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点,切实抓好201x年全局招商引资工作。全面实现201x年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。

一、指导思想

以xx大精神为指针,紧紧围绕加快全区经济发展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。

二、目标任务

全年全局招商引资任务目标值为_ 万元,确保实际进资 万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)

三、主要措施

1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由 ,副组长由 担任,副局长 为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由 担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

四、优化环境

1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。

3、简化办事程序,提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办,能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

五、奖惩兑现

有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[20xx]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。

局班子领导交纳招商引资保证金 元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金 元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。

农业局招商引资工作总结篇3

解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员用心参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将XX街道20xx年招商引资工作总结如下:

一、加强组织领导,细化招商引资目标职责

经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下构成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资职责目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强职责,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

二、强化措施,全力推进招商引资工作

抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行用心宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都用心主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商用心性。为调动全街道招商工作用心性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实状况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮忙查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放下多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个:华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限职责公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

(二)用心主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员用心配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。

四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

全年完成招商引资项目6个,其中新建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了必须的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。

农业局招商引资工作总结篇4

根据《中共XX市委XX市人民政府关于进一步加强招商引资工作的实施意见》精神,按照晃办发〔20xx〕35号《XX县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》文件及20xx年年初县绩效办招商引资目标管理要求,县教育局积极围绕招商引资目标管理任务大力开展工作,力争完成任务。现将今年工作情况汇报如下:

一、基本情况

1.工作积极探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。在日常工作和招商会议、活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致的工作。

2.强化责任,加大招商引资力度。成立了招商引资领导小组,专人负责招商引资工作,下发了教育局招商引资奖励办法,明确了招商引资工作职能,根据教育系统实际情况,分配了招商引资任务。广辟门路,积极开展招商引资。加强服务,狠抓项目跟踪落实。

3.合理有效地管理和指导全局全系统招商引资工作项目的收集、整理,宣传推介招商引资资料。

4.档案管理工作:主要是对档案进行归类整理,招商项目及文件立卷存档归档,使用档案管理,对全系统招商工作的档案资料进行统一分类保管,并以电子稿形式进行了保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。

二、目标完成情况

1.李树中心小学香港吴星可慈善基金爱心教学楼总建筑面积2742.63平方米,五层,全框架结构,工程造价 288万元,工程投资已完成。其中引进吴星可基金25万元。

2.我局引进湖南快乐校舍团队捐资25万元,修建米贝乡烂泥小学,目前,完成拨款7万元。

3.其他爱心团体捐资助学共计110万元。

三、努力的方面

1、坚持抓大放小,千方百计挖掘大项目,联系企业。

新晃要发展,教育部门要进步,要完善自我,所有这些都有赖于更多更好的大项目来支撑。为此,在明年里,将全身心投入大项目的招商中去。

2、重点围绕工业经济,教育建设等进行调研招商。

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