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最新高质量发展考核表态发言大全免费下载

时间:2023-05-21 10:55:05  来源:网友投稿

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高质量发展考核表态发言篇一

今日,在这个阳光灿烂、充满期望和梦想的日子里,我们满怀激动和喜悦的心境,迎来了***工程得到***批复建设的特大喜讯。***工程的批复建设,标志着***厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点,标志着***厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任,它寄托着分公司领导和全公司对***事业的期待与厚望。我们***工程公司也将在工程建设中大有作为。在此,我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态:在***工程建设中,我们将以高度的职责感和历史使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,排除万难,勇创一流,为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自我的贡献。

我们***公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量,具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。经过***年的重组整合,公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟,呈现出了良好的发展势头。此次,我们公司能够同其它兄弟施工单位一道,共同参与***工程建设,是我们工程公司的光荣与骄傲,也是对我们的鞭策与考验,我们必须不辜负***、***两级的深切期望,抓住这一千载难逢的机会,进取承担力所能及的工程量,在工程建设中充分发挥自身优势,干出成绩,树起形象,为公司的长远发展储备实力。

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,结合实际制定一套完善的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,签订安全合同,分解安全职责,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全职责落实到工程建设的每一个环节,落实到参战队伍的每一个小组、个人,增强参战队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全礼貌的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。

百年大计,质量第一。我们必须要以对建设单位负责,对子孙万代负责的高度主人翁精神和职责感,继续发扬“开拓拼搏,优质高效”的企业精神,建立质量管理网络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实职责制度,把好工程质量的每个环节,努力创立优质工程、一流工程。

***工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。所以,我们要在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。与天斗,不畏严寒酷暑;
与地斗,不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行,按期完工。

***工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程,所以,我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇,经过这项工程建设的历练,造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍,培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才,弥补***工程公司在***工程建设上的空白,积累建设***机组的建设管理经验,为争取今后具备同类机组的建设施工本事,走向更为广阔的市场天地,迅速实现做大做强***工程施工产业积累人才储备,创造必须的竞争条件。

航船已经起锚,号角已经吹响,让我们与各施工单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏,扎实工作,在***工程施工中,奋发有为,建功立业,为***的建设与发展书写出绚丽篇章!

高质量发展考核表态发言篇二

各位领导、同志们:

新年伊始,我公司在此隆重召开xx年工作会议。刚才,认真聆听了xxxx传达的xxxxx公司xx年工作会议精神,使我们为过去一年xxxxx公司及我公司取得的辉煌成绩倍感自豪和振奋,对未来的美好蓝图充满无限憧憬和渴望。

回首刚刚走过的xx年,我部门在各级领导的关怀和支持下,在以xxxx为中心的公司领导班子的正确领导、充分信任和帮助下,部门紧紧围绕公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路,以认真踏实的工作作风和兢兢业业的工作态度,较好地完成了部门各项工作。

为了能在脱硝xxxx制造新一轮大发展中站稳脚跟,不负各级领导的厚望,在新的`一年我们将乘借公司工作会的强劲东风,按照这次会议的要求,进一步振奋精神,鼓足勇气,强化措施,扎实苦干,着重抓好以下几个方面工作。

1、强化生产各环节检测管控,树立全员质量成本意识,增强工作责任感。

组织部门全体员工学习质量手册等管理文件并认真执行。积极开展“开源节流降本增效”和“比、学、赶、帮”活动,加强爱岗敬业教育,使部门全体员工切实转变工作作风,增强服务监督意识,提高工作效能和技术水平。

2、加强检测业务培训,提高检测队伍业务素质和能力。严格按规定落实检测培训工作,在部门内倡导“人人学习,终身学习,灵活学习”的良好风尚。大力营造创建学习型班组的浓厚氛围,采取以下五条措施提高岗位技术水平,一是通过各类培训,开展多渠道、多形式、多层次的检测全员培训,持续提升检测人员操作技能,努力培养xxxx检测领域的专家和权威;
二是加强与行业内先进检测机构的"技术交流合作,学习同行先进经验,逐步提升检测中心在行业内的知名度;
三是抓好四懂三会和应知应会检测操作基本功训练,积极组织开展以提高检测技术能力和业务素质为目标的技术比武、劳动竞赛活动;
四是树立检测技术典范,引领xxxx检测技术;
五是加快检测技术带头人和骨干员工的培养,引领员工更新观念、增强动力,发挥潜力,发展能力。

3、抓好开源节流降本增效工作。

降本增效是实现xx年经营目标的有力措施,为实现此目标部门将采取以下措施并积极实施:一是推进熔融剂国产化;
二是实施压片法测试,节约检测费用;
三是规范检测各环节管理,严格控制检测费用;
四是推进实验室供气系统技术改造,降低检测成本;
五是积极开展仪器设备备品备件国产化,实现仪器设备维护保养自主化。

4、进一步做好部门管理提升工作。

5、加强领导,强化管理,扎实抓好常规检测工作。我们将把加强检测管理放在突出位置,坚持以人的管理为根本,检测设备管理为先导,检测技术管理为重点,安全工作为保障的工作思路,切实做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要质量。扎实做好以下工作:一是在部门内推进标准化管理,确保各项工作规范、有序进行;
二是完善内部检查制度,强化工作执行力度,提高各岗位工作效率;
三是加大公司督办工作落实检查力度,努力提升部门管理能力和工作水平。

各位领导,同志们,我们相信,在集团各级单位的大力支持,在各级领导坚强正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们公司必将会迈上一个新的台阶,走向更宽广的舞台。

谢谢大家!

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